2008年5月，林腾蛟作为福州房地产行业的唯一代表，参与了奥运圣火福州站第四棒的传递。这位祖籍闽侯的福建商人，不仅创立了横跨地产、教育、酒店三大产业的阳光城集团，更花了大量的精力、财力投入教育事业，建立起从幼儿园到本科教育的民办教育体系。

在他眼里，建筑、教育都是“百年大计”。

闽商

创富

趟过创业期的门槛 他迎来阳光

整合教育、房产、酒店三大行业，探索复合地产开发之路。

15岁那年，林腾蛟立下了“做陈嘉庚式成功的中国人”的志向。

1995年，刚刚从新加坡留学归国的他，就投资创办了福建阳光集团。

1996年，他在厦门开发了阳鸿新城项目，这是他首次涉足房地产开发领域。也就是在这一年，事业还在蹒跚起步的林腾蛟，就进行了创业生涯的又一次跨行业扩张，在福州马尾创办起阳光国际学校。而在此前，阳光也已挺进酒店业，在福州市中心建起了阳光假日大酒店。

跟所有公司跨行业扩张遇到的难题一样，事业草创阶段的林腾蛟也遇到了资金和人才的两道坎。毕竟，在创业初期就大手笔投入公益教育事业，这也引来了公司高层内部的不同声音。然而，林腾蛟投资教育的决心并没有动摇。所幸，阳鸿新城的热销很快让企业走出了困境。因此，1996年也成为林腾蛟创业生涯中最具考验的一年。

此后，林腾蛟更是加大了对这三个行业的整合力度，探索出一条复合地产的开发之路。1997年，在福州市中心开发了地产与教育相结合的阳光城小区；2004年，阳光启动全国扩张战略，创建了酒店与地产嫁接的上海天骄大厦；目前，在西安开发建设的阳光城项目，更是将五星酒店与教育整合一起，开创复合地产开发的新模式。

众所周知，复合地产开发模式对企业的资金实力提出了更高要求，而阳光在资本市场上也走在了福州同行的前列。这一切都得益于掌舵人林腾蛟对资本市场超前的敏感力和运作力。早在国内绝大多数房企还不知上市要干吗时，2002年他旗下的阳光集团就成功收购原深圳证券交易所上市公司“石狮新发”，并更名为福建阳光发展股份有限公司。2009年6月1日，经国家工商总局批准，集团正式更名为“阳光城集团股份有限公司”，更名后的阳光城集团（深交所上市代码000671）不仅在房地产市场上收获颇丰，在资本市场上也表现卓越，股票价格一路走高，呈现出良好的发展态势。根据集团2009年度报告显示：阳光城2009年度实现主营业务收入比2008年度增长166.23%，归属于上市公司股东的净利润比2008年度增长200.90%，基本每股收益比2008年度增长96.36%。目前，房地产项目遍布福州、厦门、上海、北京、西安、常州等地。

按林腾蛟的设想，阳光城集团将于2011年跻身“中国楼市销售百亿俱乐部”，成为国内为数不多的引领开发潮流的主流开发商。